ĐÁNH GIÁ CÁI GÌ |
LOẠI HÌNH ĐÁNH GIÁ |
CÁC YẾU TỐ CẦN XEM XÉT |
GIẢM PHÁT THẢI, CHẤT THẢI VÀ CHẤT ĐỘC |
Giảm phát thải khí nhà kính (GHG) |
Định lượng |
♦ Giảm phát thải khí nhà kính trong thu mua, sản xuất, hậu cần, bán lẻ hoặc sử dụng của khách hàng |
Giảm phát thải ô nhiễm nguy hiểm |
Định lượng |
♦ Giảm phát thải ô nhiễm vào không khí, nước và đất
♦ Giảm phát thải chất gây nghiện vào không khí, nước và đất
♦ Giảm các phát thải thiếu tiêu chuẩn ra không khí
♦ Xem xét cắt giảm thu mua, sản xuất, hậu cần và tiêu dùng khách hàng
|
Giảm chất thải rắn (hoặc sử dụng nguyên liệu) |
Định lượng và định tính |
¨ Giảm chất thải rắn từ các hoạt động của công ty¨ Giảm đóng gói
¨ Tăng cường sử dụng vật liệu tái chế trong các thành phần sản phẩm
¨ Tăng cường tái chế bởi khách hàng
|
Sử dụng chất rắn độc hại |
Định lượng và định tính |
♦ Giảm chất độc hại trong quá trình thu mua và sản xuất
♦ Giảm hàm lượng độc hại của sản phẩm (ví dụ, thông qua R&D)
|
BẢO TỒN VÀ BẢO VỆ TÀI NGUYÊN THIÊN NHIÊN |
Giảm sử dụng năng lượng |
Định lượng và định tính |
♦ Tăng cường sử dụng các sản phẩm tiết kiệm nước
♦ Giảm sử dụng nước trong thu mua, sản xuất hoặc sử dụng của khách hàng
|
Giảm sử dụng nước |
Định lượng và định tính |
♦ Tăng cường sử dụng các sản phẩm tiết kiệm nước
♦ Giảm sử dụng nước trong quá trình thu mua, sản xuất hoặc sử dụng của khách hàng
|
Khôi phục và bảo vệ nguồn tài nguyên thiên nhiên |
Định lượng và định tính |
♦ Khôi phục và bảo vệ đất, nước hoặc đôngj thực vật hoang dã trong thu mua, sản xuất, hậu cần và bán lẻ |
ẢNH HƯỞNG CHUỖI GIÁ TRỊ |
Ảnh hưởng hành vi chuỗi giá trị, kết quả của lợi ích môi trường |
Định lượng và định tính |
♦ Lãnh đạo và ảnh hưởng trong các doanh nghiệp cùng ngành nghề hoặc cùng khu công nghiệp, cùng chuỗi giá trị và với các bên liên quan
♦ Lợi ích môi trường từ những thay đổi hành vi của nhà cung cấp, nhân viên, khách hàng, đối tác doanh nghiệp và đối thủ cạnh tranh
♦ Tiếp cận thông điệp giáo dục môi trường
♦ Thúc đẩy công nghệ hoặc phương pháp tiếp cận thân thiện môi trường
|